Lancer une entreprise de mode est une étape énorme. Dès les premiers jours, vous voulez vous assurer que vous vous préparez pour le succès. Malheureusement, de nombreuses personnes sont prises dans l’excitation et commettent des erreurs importantes qui peuvent avoir un impact sur l’avenir de leurs marques de mode.
Vous vous rapprochez du lancement d’une entreprise de mode ? Assurez-vous d’éviter ces erreurs critiques.
ERREUR #1 : IGNORER LES DONNÉES ET LES ANALYSES
Il est trop facile de penser que vous savez mieux. Vous avez des idées fantastiques et créatives. Vous avez des amis et des membres de votre famille – ou même quelques proches – qui sont déjà intéressés par votre marque et ce que vous avez à offrir. Non seulement cela, vous êtes excité et prêt à lancer.
Malheureusement, prendre de l’avance sur vous-même peut signifier passer à côté de données critiques qui pourraient vous aider à réussir le lancement d’une entreprise de mode.
Bien avant de lancer votre marque, jetez un œil aux données. Vous devez savoir des choses comme :
- Qui est votre public cible
- Quel type de vêtements veulent-ils et ont-ils réellement besoin ?
- Son budget approximatif
- Le type de marketing qui est le plus susceptible de les atteindre
- De quelle incitation ont-ils besoin pour essayer de nouvelles marques ?
Plus vous en savez sur votre public cible, mieux vous pouvez adapter votre marketing et vos produits pour les accueillir, et plus grandes sont les chances que le lancement de votre marque soit un succès. Si vous ne connaissez pas votre public cible, en revanche, vous pourriez avoir du mal à atteindre vos objectifs.
2. ERREUR #2 : ESSAYER TOUTES LES TACTIQUES DE MARKETING SOUS LE SOLEIL
Il existe de nombreuses options marketing potentielles. Vous pouvez utiliser les médias sociaux, commercialiser des magazines, essayer la publicité au paiement par clic, créer des annonces graphiques et une foule d’autres options. Cependant, lorsque vous avez une toute nouvelle marque de mode, vous ne pouvez pas vous permettre de trop disperser votre marketing. Au lieu de cela, gardez ces détails clés à l’esprit.
CONNAISSEZ VOTRE BUDGET MARKETING.
Vous devez avoir une idée précise du montant que vous devez consacrer au marketing : les fonds réels dont vous disposez. Bien que votre budget puisse changer au fur et à mesure que vous lancez votre marque, surtout si votre lancement est réussi, vous devez commencer avec un budget qui tient compte des fonds dont vous disposez réellement.
ÉVALUEZ VOTRE PUBLIC CIBLE ET OÙ VOUS ÊTES LE PLUS SUSCEPTIBLE DE L’ATTEINDRE.
Considérez où votre public cible passe le plus souvent son temps et quel type de marketing est le plus susceptible de l’atteindre. Ayez une bonne idée du type de marketing susceptible d’obtenir les meilleurs résultats. Connaître votre public cible est essentiel pour vous assurer que vous dirigez votre marketing là où il aura le plus grand impact.
CONCENTREZ VOS EFFORTS SUR QUELQUES PLATEFORMES.
Il y a de fortes chances que lorsque vous lancez votre marque pour la première fois, vous disposiez d’un budget marketing relativement limité. Répartir votre marketing sur plusieurs plateformes présente plusieurs inconvénients. Premièrement, cela signifie que vous n’obtenez pas la visibilité que vous pourriez obtenir si vous vous concentriez sur quelques domaines clés.
Deuxièmement, cela peut signifier que vous vous éparpillez trop en essayant de tout suivre, et cela signifie qu’aucune plate-forme n’obtient vos meilleurs efforts. Au lieu de cela, concentrez vos efforts de marketing sur les plates-formes les plus susceptibles d’avoir un impact.
DÉCALEZ VOS EFFORTS DE MARKETING EN FONCTION DE VOS RÉSULTATS.
Gardez un œil sur les résultats que vos efforts de marketing génèrent au fil du temps. Existe-t-il une plate-forme qui ne fonctionne tout simplement pas aussi bien que vous l’auriez souhaité ? Avez-vous du mal à attirer des clients à partir d’une source spécifique ? Réorientez vos efforts de marketing au fur et à mesure que vous obtenez une meilleure idée de vos résultats et abandonnez les plates-formes qui ne fonctionnent pas pour votre marque.
ERREUR #3 : ACCÉLÉRER LE PROCESSUS DE BRANDING
Lorsque vous démarrez votre marque de mode, vous vous concentrez souvent sur vos produits. Vous avez des idées fantastiques pour les conceptions et vous voulez les diffuser dès que possible.
Précipiter le processus de branding, cependant, pourrait conduire à un désastre. Vous pouvez vous retrouver avec un nom, un logo ou d’autres identifiants (couleurs, polices, etc.) qui ne reflètent pas vraiment votre marque ou la façon dont vous souhaitez que les clients vous perçoivent. Au lieu de cela, prenez votre temps ! Dormez sur toutes les solutions que vous proposez. Demandez l’avis de personnes de confiance, que ce soit au sein de votre marché cible ou auprès d’amis et de membres de votre famille. Posez des questions telles que :
- Selon vous, quel type de marque ce logo représente-t-il ?
- Seriez-vous intéressé à en savoir plus sur cette marque ?
- Auquel de ces logos préférez-vous/auquel êtes-vous le plus susceptible de répondre ?
Prenez ces réponses en considération avant de vous installer sur un contenu de marque.
ERREUR #4 : ESSAYER DE TOUT BRICOLER
Lorsque vous lancez votre propre marque de mode ou ligne de vêtements , vous devrez probablement porter beaucoup de chapeaux et vous occuper de beaucoup de choses, surtout au début. Cependant, cela ne signifie pas que vous devez tout faire vous-même !
Vous pouvez être un créateur de mode fantastique, mais vous n’avez peut-être pas les compétences nécessaires pour gérer les finances, le marketing ou de nombreuses autres tâches que vous pourriez avoir à assumer – et essayer de le faire vous-même pourrait vous coûter de l’argent, de la visibilité, etc. .
Plutôt:
ÉVALUEZ VOS POINTS FORTS
En quoi es tu bon? Quelles compétences avez-vous? Vous pouvez découvrir des compétences et des capacités surprenantes au fur et à mesure que vous développez votre marque.
ADMETTEZ VOS FAIBLESSES
Si vous savez qu’il y a un aspect de la gestion de votre marque de mode pour lequel vous ne serez pas doué, admettez-le ! Bien qu’il soit bon de se développer, d’apprendre et de grandir – et c’est certainement quelque chose que vous devriez faire au cours de ce voyage – admettre vos faiblesses vous permettra de trouver plus facilement d’autres personnes qui peuvent assumer ces tâches à votre place, ce qui peut vous aider à mieux vous préparer pour l’ensemble. succès.
TROUVEZ DES PERSONNES OU DES ENTREPRISES DE QUALITÉ POUR REMPLIR CES RÔLES
Externalisez les tâches que vous ne pouvez pas assumer vous-même, qu’il s’agisse de marketing, de création de contenu ou de gestion financière. N’oubliez pas que vous ne pouvez pas tout faire par vous-même et que choisir les bonnes personnes pour remplir ces rôles peut faire toute la différence pour le succès global de votre marque.
Êtes-vous prêt à lancer votre marque de mode ? Vous voulez plus de conseils pour démarrer ? Regardez ce cours gratuit qui plonge dans tout ce à quoi vous devez penser lors du lancement de votre entreprise de mode.