Vous avez la passion et l’ambition de démarrer une entreprise de mode. Votre idée est fermement ancrée dans votre tête et vous voulez vraiment, vraiment que cette entreprise fonctionne. Vas-y, entrepreneur ! Ce poste est pour vous. Utilisez ces 9 conseils commerciaux pour faire démarrer votre entreprise de mode et rouler vers le succès.
1. PLANIFIER, PLANIFIER, PLANIFIER
Quelle est la première chose que chaque entrepreneur doit faire ? Plan. Planifiez vos objectifs , à court terme, à long terme et ce que vous voulez qu’il se passe entre les deux. Gardez ces objectifs spécifiques à l’esprit car ils vous feront avancer. Vous avez peut-être une passion imparable pour la mode en ce moment, mais 7 mois plus tard, lorsque vous ressentirez le moindre doute dans votre esprit, vous aurez toujours vos objectifs pour vous motiver.
En plus de vos objectifs, dressez la liste des mesures que vous devez prendre pour les réaliser. Ces étapes peuvent inclure l’atteinte de certains jalons financiers, l’établissement de relations avec certains fournisseurs et détaillants et l’atteinte d’un public plus large.
La planification comprend tous les aspects de votre entreprise, du marketing aux finances en passant par la production. Enveloppez fermement votre cerveau autour du concept de votre entreprise.
2. CONNAISSEZ VOS CLIENTS
Qui va acheter vos incroyables produits de mode ?
Identifiez votre public cible, puis recherchez tout ce que vous pouvez à son sujet. Quels réseaux sociaux utilisent-ils ? Serez-vous en mesure de les atteindre avec des dépliants et des brochures ? L’e-mail est-il un bon choix marketing ? Comment les entreprises de mode ayant des clients similaires font-elles leur marketing ? Quelles sont les tendances de la mode qui attirent vos clientes ? Qu’est-ce qu’ils aiment faire pendant leur temps libre ?
Rassemblez tout ce que vous pouvez sur votre groupe démographique spécifique , puis adaptez votre entreprise en fonction d’eux.
3. METTEZ EN VALEUR VOTRE IDENTITÉ DE MARQUE
Une fois que vous connaissez vos acheteurs et ce qu’ils aiment, vous pouvez créer une marque de tueur qui attirera vos gens vers vous comme des abeilles vers un jardin fleuri. Réfléchissez à ce qui est différent dans votre mode et utilisez votre point de vue unique pour transmettre votre marque en utilisant des couleurs, des symboles, des images et des mots.
La clé? Être cohérent! Vous ferez du marketing sur différentes plateformes et vous voulez que les gens vous voient plus d’une fois et se souviennent qu’ils vous ont déjà vu.
4. UTILISEZ VOTRE SITE WEB
Votre présence en ligne est super importante. Faites de votre site Web de mode un régal convivial pour les yeux. Utilisez tous vos pouvoirs créatifs pour concevoir un magnifique site Web rempli d’excellentes photos de votre produit.
C’est ici que vous vous montrez. Ne vous contentez pas de photographier une robe. Prenez la meilleure photo possible d’un modèle portant la robe et ayant l’air fabuleux. Écrivez beaucoup de détails délicieux sur votre produit. Votre acheteur veut savoir exactement ce qu’il obtient, sinon il ne l’achètera pas.
Parlons des prix, car c’est aussi sur votre site Web. Recherchez les prix comme si votre entreprise en dépendait. Déterminez les coûts de production, découvrez ce que les magasins similaires facturent, apprenez quel est le prix le plus élevé que votre public sera prêt à payer, puis choisissez un prix quelque part supérieur au coût de production et inférieur à la limite la plus élevée.
5. COMMENCEZ PETIT
Peu importe le nombre de modes que votre esprit étonnant peut imaginer, vous devez commencer petit et limité. Une ligne de produits. Commencez par là. Faites en sorte que votre gamme de produits soit la meilleure possible, puis vendez-la, vendez-la, vendez-la. Cette stratégie maintient vos coûts de démarrage relativement bas, ce qui est bien.
Vous ne voulez pas avoir trop à perdre dès le début. Cela vous permet également de vous concentrer et d’apprendre le métier. Peu importe le nombre de bons conseils commerciaux que vous obtenez ici, il n’y a rien de tel que d’aller là-bas et d’y arriver.
Alors faites-le petit à petit. Gravissez les échelons.
6. PARTAGEZ LES AVANTAGES ET LES RISQUES
Il est extrêmement utile de démarrer votre entreprise avec un partenaire ou deux. N’hésitez pas à demander de l’aide. Si vos vêtements sont aussi impressionnants que vous le croyez, quelqu’un verra votre potentiel et se lancera dans l’aventure avec vous. Il y a de fortes chances que vos partenaires apportent de la valeur.
Par exemple, votre partenaire peut avoir une grande expérience dans le suivi des flux de trésorerie. Votre partenaire pourrait être en mesure d’attirer un nouveau secteur d’acheteurs que vous n’auriez jamais pu atteindre par vous-même. De plus, lorsque vous vous associez, vous partagez de l’argent et vous partagez des risques. Si votre entreprise connaît des difficultés, tout ne dépend pas de vous.
7. MAINTENIR DE BONNES COMPÉTENCES INTERPERSONNELLES
Communication. Vous pouvez créer la ligne de sacs à main la plus fabuleuse au monde, et personne ne le saura si vous ne communiquez pas clairement.
Établissez des relations avec les gens. Toutes sortes de personnes. Vous avez besoin de clients, vous avez besoin de fournisseurs. Vous avez besoin que les gens parlent de vous aux gens. En bref, vous avez besoin d’une communauté . Alors communiquez !
Entretenez vos relations en étant courtois, professionnel, honnête et rapide. Même si un client mécontent écrit une critique cinglante, soyez serviable et poli en retour. La réputation de votre entreprise est en jeu. Lorsque les gens réaliseront à quel point il est amusant et facile de magasiner dans votre magasin, vous obtiendrez des clients fidèles. Mieux encore, vous serez fidélisé. C’est ce qui fait du maintien des compétences des personnes l’un des meilleurs conseils commerciaux à mettre en œuvre.
8. RECUEILLEZ DES AVIS ET DES CRITIQUES
Les meilleures critiques viennent de personnes qui ne vous connaissent pas. Bien sûr, vous pouvez demander à votre mère ce qu’elle en pense, mais avouons-le : maman est partiale. Obtenez des critiques de professionnels et de personnes réellement intéressées par votre marque. Utilisez leurs conseils ! Apportez des améliorations à votre entreprise au fur et à mesure. C’est le moyen de gravir les échelons et d’atteindre vos objectifs.
9. GARDEZ LE CÔTÉ COMMERCIAL DE VOTRE ENTREPRISE DE MODE AU PREMIER PLAN
En tant qu’entrepreneur, vous devez être un homme d’affaires professionnel. Allez-vous faire des erreurs de débutant ? Bien sûr. Allez-vous apprendre d’eux ? Absolument. C’est toujours comme ça que ça marche.
Équilibrez votre passion pour la mode avec une tête pratique pour les affaires. Assurez-vous de savoir ce qui arrive à votre argent et à votre produit. Permettez aux données d’entreprise d’influencer vos décisions. Faire des chiffres n’est peut-être pas aussi attrayant que de tricoter de jolis chaussons pour bébé, mais les deux doivent travailler ensemble.
Nous espérons que ces conseils commerciaux vous aideront à développer votre entreprise de mode en toute confiance !