Démarrer une entreprise de mode implique une planification stratégique complexe. Même lorsque vous pensez avoir tout couvert, quelques problèmes inattendus sont inévitables. L’un des piliers du succès de votre startup est votre capacité à apprendre des erreurs des autres .
Avant de prendre des décisions sérieuses, de construire votre budget, de signer des contrats et de commercialiser votre marque, regardez ce que les autres ont fait de mal. En évitant ces erreurs, vous pouvez gagner du temps et de l’argent tout en obtenant une chance claire de réussir.
1. NE PAS INVESTIR DANS LA NOTORIÉTÉ DE LA MARQUE
Combien y a-t-il de marques de mode ? Des dizaines de milliers. L’opportunité d’offrir quelque chose de nouveau dans un environnement aussi concurrentiel est plutôt faible. Même si vous ne pouvez pas créer un produit vraiment unique, vous pouvez proposer une histoire de marque convaincante.
Si vos acheteurs peuvent s’identifier à votre marque, à votre entreprise et à vous en tant que personne, ils sont susceptibles de dépenser leur argent pour vos produits au lieu de rechercher des alternatives moins chères.
2. NE PAS ÉTABLIR CORRECTEMENT LE PRIX DES PRODUITS
Votre objectif en tant qu’entrepreneur est de gagner de l’argent. Bien qu’il puisse être tentant de fixer un prix bas pour attirer plus d’acheteurs, cela peut nuire à votre entreprise de mode à long terme. N’oubliez pas qu’il y a toujours un autre endroit où les clients peuvent trouver des produits moins chers.
Assurez-vous que le prix que vous fixez tient compte des matériaux, des frais d’expédition, du loyer du magasin physique (le cas échéant), des frais de marketing, etc. Opérer à perte peut attirer de nombreux clients, mais ne peut pas vous aider à rester à flot pendant longtemps.
Recherchez ce que font vos concurrents et découvrez quels sont leurs prix de détail. Des prix imprévisibles peuvent rendre les clients méfiants vis-à-vis de votre marque.
3. NE PAS FAIRE D’ÉTUDES DE MARCHÉ
Même si vous avez toujours rêvé de vendre des chapeaux à trois niveaux, avant de le faire, arrêtez-vous et réfléchissez. Y a-t-il une demande suffisante pour vos produits ? Alors que vos amis et votre famille peuvent être ravis des chapeaux que vous fabriquez, d’autres pourraient ne pas être aussi heureux de les porter.
Envisagez de créer un prototype et d’essayer de le vendre à quelqu’un en dehors de votre cercle de connaissances proches pour avoir une idée de la demande. Déterminez si les gens ont vraiment besoin du produit que vous êtes sur le point de vendre avant de faire un investissement majeur. Investissez dans des études de marché si possible.
4. NE PAS PROMOUVOIR VOS PRODUITS DÈS QUE POSSIBLE
Le marketing est le moteur du succès de toutes les grandes marques de mode. La majorité des tactiques de marketing prennent des semaines, voire des mois, pour commencer à produire des résultats. Assurez-vous de plonger dans la mer du marketing bien avant de lancer votre premier produit.
Le marketing digital peut sembler compliqué. Cependant, des tonnes de matériel d’apprentissage sont facilement disponibles en ligne. Si vous avez un budget limité, il est possible de faire vous-même le travail de marketing initial.
Même si vous ne prévoyez pas de vendre vos produits en ligne (ce qui pourrait être une autre erreur), vous devez quand même investir dans un site Web. C’est la base de tous vos efforts de marketing numérique.
5. NE PAS CONNAÎTRE VOTRE PUBLIC CIBLE
Le désir d’attirer le plus de clients possible pourrait vous conduire à vous éparpiller et à ne pas proposer un produit de qualité. Avant de créer votre premier produit, vous devez faire une étude de consommation et identifier votre buyer persona . Une fois que vous comprenez qui sont vos clients idéaux, vous pouvez créer plus facilement le produit qui leur convient.
Rappelez-vous, vous ne pouvez pas plaire à tout le monde. Dans le secteur de la mode, votre créneau peut être très spécifique. Si vous parvenez à exceller à plaire à un petit groupe de clients, cela peut être plus que suffisant pour réussir.
Il est préférable de créer quelque chose qu’un petit public aime plutôt que de proposer un produit que des milliers de clients ont des sentiments tièdes.
6. TOUT FAIRE SOI-MÊME
De nombreux entrepreneurs commettent l’erreur d’orchestrer un one man show. Ils font la promotion de leur marque, gèrent les finances, négocient avec les fournisseurs, etc. sans aucune aide. Bien que ce programme puisse fonctionner pendant un certain temps, à mesure que la demande pour vos produits augmente, cela peut nuire à votre entreprise.
Apprendre à déléguer tôt peut vous aider à réussir plus rapidement. Bien sûr, obtenir de l’aide signifie en payer le prix. En tant qu’entrepreneur, vous devez apprendre à calculer le retour sur investissement.
Si en embauchant un spécialiste du marketing, vous pouvez passer plus de temps à fabriquer vos produits tout en profitant des avantages de la génération de prospects par des experts, l’investissement en vaut la peine.
Pour économiser de l’argent, vous pouvez commencer par travailler avec un entrepreneur. Si vous choisissez judicieusement, l’embauche de votre premier employé ne sera pas loin.
7. NE PAS SUIVRE UN PLAN POUR VOTRE ENTREPRISE DE MODE
Même si vous êtes un gourou de l’improvisation, le faire avec une entreprise a une fin. Un mauvais. Le nombre de choses que vous devez faire lorsque vous dirigez une startup de mode est écrasant. Si vous n’avez pas de plan clair, vous risquez de faire des erreurs stupides mais coûteuses.
Assurez-vous d’avoir un plan pour votre campagne de marketing, vos études de marché, votre processus de vente, vos flux de revenus, etc. Il y a une raison pour laquelle vous avez créé un plan d’affaires . Essayez de vous y tenir.
Bien qu’un plan d’affaires puisse évoluer avec votre entreprise, les points essentiels doivent toujours vous servir de guide.
8. MÉLANGER LES FINANCES PERSONNELLES ET PROFESSIONNELLES
Lorsque vous démarrez une entreprise de mode, il est facile de la voir comme une extension de votre vie. Cependant, pour éviter les problèmes avec l’IRS, vous devez séparer les finances personnelles et professionnelles.
L’autre inconvénient du mélange des deux est l’incapacité d’avoir une image claire de la situation financière de votre startup. Cela pourrait entraver vos projets de croissance ou de développement de votre entreprise.
Et enfin, mélanger les finances personnelles et professionnelles peut montrer un manque de professionnalisme. Par exemple, faire un chèque personnel à un fournisseur peut indiquer que vous n’êtes pas une entreprise commerciale sérieuse.
LES PLATS À EMPORTER
Bien que démarrer une entreprise de mode soit un processus passionnant, il nécessite une planification approfondie. Pour réduire les risques au minimum, pensez à apprendre des erreurs commises par d’autres entrepreneurs.
Avant de plonger profondément dans la prise de décision, assurez-vous de faire autant de recherches que possible. Les informations que vous acquérez maintenant peuvent vous aider à réussir une fois que vous aurez lancé votre premier produit.
Profitez des conseils ci-dessus pour créer un chemin sans heurts pour votre entreprise de rêve.