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Conseils de trésorerie pour les jeunes créateurs de mode

Avant de lancer votre marque de mode, vous devez vous occuper de nombreuses tâches : marketing, recherche de fournisseurs, etc. Toutes ces tâches nécessitent des flux de trésorerie . Malheureusement, il se peut que vous disposiez d’un financement limité dans votre entreprise avant de lancer votre marque. Alors, comment pouvez-vous gérer votre trésorerie alors que vous êtes encore un nouveau créateur de mode ?

CONSEIL N° 1 : CONCENTREZ-VOUS SUR L’EFFICACITÉ

En tant qu’entrepreneur de mode, il est facile de se laisser prendre par les activités que vous aimez (concevoir vos articles, par exemple) et d’ignorer celles sur lesquelles vous souhaitez moins vous concentrer (disons, par exemple, de créer cette feuille de calcul qui montre vos bénéfices et les pertes – ugh). Au début de votre startup, vous devrez vous occuper de nombreuses tâches par vous-même. Ne laissez pas ces tâches moins souhaitables se perdre dans le désordre ! Au lieu de cela, concentrez-vous sur l’efficacité. Donnez la priorité aux tâches qui doivent être effectuées le plus, puis faites-les rapidement et efficacement, plutôt que de les laisser pour la dernière minute.

CONSEIL N°2 : FAITES VOS RECHERCHES

En tant que nouvelle marque de mode, il existe de nombreuses opportunités de dépenser trop. Vous pourriez vous retrouver avec un fournisseur qui facture beaucoup plus que nécessaire pour le travail que vous souhaitez effectuer ou les matériaux que vous souhaitez utiliser. Vous pourriez commencer le marketing, pour découvrir que vous avez choisi les mauvais canaux. Afin de maintenir votre trésorerie et de garder vos finances en ordre, assurez-vous de faire vos recherches avant de commencer à dépenser !

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CONSEIL N°3 : ÉVALUEZ SOIGNEUSEMENT LA QUANTITÉ DE STOCK DONT VOUS AVEZ BESOIN

En tant que marque de mode, vous aurez peut-être du mal à prévoir exactement la quantité de stock dont vous avez besoin pour chaque saison. Cette prédiction, cependant, peut faire une grande différence dans votre flux de trésorerie global. La gestion efficace de votre inventaire peut faire la différence entre un lancement réussi et un flop, sans parler d’un certain nombre de problèmes de trésorerie.

CONSEIL N°4 : SUIVEZ LA FACTURATION

Faites attention à vos factures en souffrance. Assurez-vous que les factures sortent à temps. À ces débuts, vous pouvez laisser la facturation passer entre les mailles du filet, surtout si vous ne savez pas comment gérer les collections – et ce sont des fonds entrants dont votre entreprise de mode a besoin pour rester à flot.

ASTUCE #5 : PAYEZ VOS DETTES EN TEMPS OPPORTUN

Tout comme vous souhaitez gérer les fonds que vous recevez, vous souhaitez également suivre les fonds qui sortent. Lorsque vous avez des paiements dus, payez-les rapidement. S’ils se perdent dans le désordre, vous pouvez vous retrouver à devoir plus que prévu car vous payez des frais de retard.

CONSEIL N°6 : RÉFLÉCHISSEZ À LA PROVENANCE DE VOS FONDS

Avez-vous choisi de trouver des investisseurs pour s’engager dans votre entreprise ? Avez-vous eu besoin d’un prêt bancaire pour lancer votre marque de mode ? La plupart des marques auront besoin d’une source de financement extérieure au cours de ces premières années. Si vous avez des investisseurs, vous devrez leur montrer comment vous travaillez pour générer un profit.

ASTUCE #7 : RÉINVESTISSEZ AUTANT DE VOS BÉNÉFICES QUE POSSIBLE PENDANT LES PREMIÈRES ANNÉES

Il est tentant de commencer à retirer des fonds dès que vous commencez à générer un profit. En tant que marque de mode, cependant, vous souhaitez continuer à laisser votre marque. Réinvestissez les bénéfices au fur et à mesure qu’ils commencent à rentrer. Vous constaterez qu’en établissant cette habitude tôt, vous pourrez faciliter la gestion de vos finances à l’avenir.

La gestion financière est tout aussi importante que la créativité et la passion qui vous ont amené à vous impliquer dans le design de mode en premier lieu. En gérant soigneusement votre flux de trésorerie au cours de ces premiers jours, vous préparerez votre entreprise au succès d’une manière qui durera.