Introduction
Dans l’univers hyper compétitif de la mode contemporaine, certaines entreprises se démarquent par leur capacité à anticiper les tendances et à structurer des marques en véritables phénomènes culturels. New Guards Group (NGG), cofondé par Davide De Giglio, est l’un des acteurs majeurs de cette transformation.
Lancé en 2015, NGG a bâti un conglomérat de marques streetwear et luxe, propulsant des noms comme Off-White™, Palm Angels, Heron Preston et bien d’autres au sommet de la mode mondiale. Racheté par Farfetch en 2019 pour près de 675 millions de dollars, le groupe est devenu un modèle unique de gestion et de scaling de marques à succès.
Cet article explore l’ascension de New Guards Group, son modèle économique et son impact sur la mode contemporaine.
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Qui est Davide De Giglio ?
Avant de fonder New Guards Group, Davide De Giglio était un entrepreneur évoluant dans la mode et le luxe. Son expertise en licensing, distribution et développement de marques l’a conduit à voir une opportunité clé :
Créer une plateforme d’accélération pour les créateurs de mode émergents.
Structurer un modèle où les designers se concentrent sur la créativité pendant que NGG gère la production, la distribution et la stratégie marketing.
Appliquer des méthodes du streetwear (hype marketing, drops limités, storytelling digital) aux marques de luxe.
Avec son cofondateur Claudio Antonioli, Davide De Giglio a su développer un modèle qui fusionne le business et la créativité.
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Le modèle économique de New Guards Group
New Guards Group fonctionne comme un incubateur et accélérateur de marques. Son modèle repose sur quatre piliers clés :
1. Incubation et Développement de Marques
NGG identifie et investit dans des designers émergents à fort potentiel commercial. Parmi ses succès :
Off-White™ (Virgil Abloh) : La marque la plus iconique du groupe, qui a réussi à fusionner streetwear et luxe.
Palm Angels (Francesco Ragazzi) : Inspirée de la culture skate californienne, cette marque a explosé sur le marché du luxe streetwear.
Heron Preston : Entre influence artistique et mode, la marque mise sur une approche écoresponsable et innovante.
2. Production et Distribution Intégrées
Contrairement aux marques traditionnelles qui externalisent, NGG possède ses propres infrastructures de production et de logistique. Cela permet de :
Réduire les délais de production et de livraison.
Contrôler la qualité et les coûts de fabrication.
Optimiser la gestion des stocks et des flux logistiques.
3. Stratégie Digitale et Marketing de la Hype
NGG applique les méthodes du streetwear et du digital marketing :
Drops limités et collabs exclusives pour générer de la rareté.
Utilisation des influenceurs et célébrités pour booster la notoriété.
Approche omnicanale : mix de retail physique et digital pour maximiser la présence des marques.
4. Croissance via des acquisitions et partenariats
Loin de se limiter à son portefeuille initial, NGG acquiert de nouvelles marques et développe des collaborations stratégiques avec des géants du luxe et du lifestyle.
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Le rachat par Farfetch : Une transformation stratégique
En 2019, New Guards Group est racheté par Farfetch pour 675 millions de dollars. Ce rachat permet plusieurs synergies :
Accès au réseau digital et aux clients de Farfetch
Optimisation des ventes en ligne via les technologies Farfetch
Expansion plus rapide sur les marchés internationaux
Ce rachat a permis à NGG de devenir une puissance de la mode digitale, capitalisant sur l’essor du e-commerce et des nouvelles formes de consommation du luxe.
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L’impact de New Guards Group sur la mode contemporaine
Le modèle NGG a bouleversé l’industrie en appliquant les méthodes du streetwear au luxe. Voici les principales répercussions :
Réduction du cycle de production : Plus besoin d’attendre 6 mois après un défilé pour voir une collection en magasin.
Évolution des collaborations de marque : NGG a poussé la culture du cross-branding à son paroxysme.
Intégration totale du digital dans le luxe : L’expérience client est pensée d’abord pour le digital, puis pour le retail physique.
Ces innovations ont inspiré d’autres groupes comme LVMH et Kering, qui adoptent peu à peu ces modèles flexibles et rapides.
Que peuvent apprendre les jeunes créateurs de New Guards Group ?
Si vous souhaitez lancer votre marque, voici 5 leçons inspirées du modèle NGG :
Prioriser le digital et les stratégies marketing innovantes.
Maîtriser l’équilibre entre rareté et accessibilité.
Créer un storytelling fort autour de votre marque.
Optimiser la production et la logistique pour réduire les délais.
S’inspirer des stratégies de collaborations pour gagner en visibilité.
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Conclusion
New Guards Group et Davide De Giglio ont révolutionné le paysage du luxe et du streetwear. En créant un écosystème où les créateurs peuvent se concentrer sur la vision artistique pendant que NGG gère le business, le groupe a su imposer une nouvelle dynamique dans la mode.
Son rachat par Farfetch marque l’accélération du luxe digitalisé, un modèle qui continue d’inspirer l’industrie.
Si vous êtes un créateur ou une marque cherchant à se développer efficacement, le modèle NGG est une source précieuse d’inspiration.
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